Perché i Manager Devono Essere i Primi Promotori del Wellbeing Aziendale

Il 75% delle persone che lascia un’azienda lo fa a causa della propria leadership diretta.

Questo dato ci dice una cosa chiara: il benessere aziendale non può essere delegato solo a HR o a benefit aziendali. La leadership è uno dei principali fattori determinanti il clima di un’azienda, la motivazione e la produttività dei team.

Eppure, molte organizzazioni continuano a sottovalutare quanto un manager influisca sul wellbeing dei dipendenti.

Come può un manager diventare promotore di benessere? E quali strategie concrete possono essere implementate per migliorare il wellbeing aziendale attraverso la leadership? Scopriamolo.

Leadership e Wellbeing: Un Legame Indissolubile

Un leader può fare la differenza tra un team che lavora con passione e uno che si spegne lentamente. Ma in che modo la leadership incide sul benessere aziendale?

1. I manager influiscono sullo stress e sul burnout

Secondo l’OMS (Organizzazione Mondiale della Sanità), lo stress lavoro-correlato è una delle principali cause di burnout:

• Un manager poco empatico o con scarse capacità organizzative può aumentare il carico di stress dei dipendenti, generando ansia, insoddisfazione e persino turnover.

• Al contrario, i leader che supportano il proprio team, comunicano in modo chiaro e gestiscono i carichi di lavoro in maniera equa, creano un ambiente più sano e produttivo.

2. Un manager motivante aumenta il coinvolgimento

Secondo Gallup, i team guidati da manager capaci di valorizzare i dipendenti registrano un aumento della produttività e un miglioramento dell’engagement aziendale:

• Un leader che riconosce il valore delle persone, dà feedback costruttivi e motiva i collaboratori genera un team più coinvolto, con minori tassi di turnover e maggiore efficienza.

• La motivazione non arriva solo dagli obiettivi aziendali, ma dalla relazione con il proprio manager.

3. La leadership influisce sulla cultura aziendale

I manager sono il primo punto di riferimento dei dipendenti:

• Se un leader non dà importanza al wellbeing, sarà difficile che il resto dell’azienda lo faccia.

• I migliori leader non solo supportano il wellbeing, ma lo rendono parte della cultura aziendale, integrandolo in meeting, policy interne e processi decisionali.

Strategie per un Management che Promuove il Benessere

Come può un manager passare dalla teoria alla pratica? Ecco alcune strategie concrete per fare della leadership uno strumento di wellbeing.

1. Creare spazi di ascolto attivo

Uno studio di Harvard Business Review ha evidenziato che i dipendenti si sentono più coinvolti e motivati quando i loro leader dimostrano un reale interesse per il loro benessere.

Strategia: Implementare check-in settimanali in cui il manager chiede ai dipendenti non solo degli obiettivi lavorativi, ma anche del loro benessere e livello di stress.

Esempio pratico: In Google, il progetto Oxygen ha dimostrato che i migliori manager sono quelli che sanno ascoltare attivamente i propri team e supportarli nel loro percorso.

2. Formare i manager sul wellbeing

Le aziende che investono nella formazione dei leader sulla gestione del benessere ottengono un miglioramento nella soddisfazione dei dipendenti e nella retention del personale.

Strategia: Investire in percorsi di formazione per sviluppare soft skills, leadership empatica e gestione dello stress.

Esempio pratico: Google ha introdotto coaching personalizzati per i manager, ottenendo un +75% nella qualità della gestione e un calo del turnover.

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3. Integrare il Wellbeing nelle Performance Review

   
   

Secondo un report di McKinsey, le aziende che includono il wellbeing nei processi di valutazione registrano un maggiore engagement e migliori risultati di business.

Strategia: Oltre agli obiettivi di business, valutare i manager anche in base al loro impatto sul benessere del team.

Esempio pratico: Alcune aziende stanno introducendo domande specifiche nelle survey di clima aziendale come:

• “Il tuo manager ti supporta nella gestione del carico di lavoro?”

• “Ti senti valorizzato e riconosciuto per il tuo lavoro?”

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Un Buon Manager è il Primo Asset di Wellbeing

Le aziende non possono più permettersi manager “per caso”. Un leader formato e attento al benessere trasforma l’intero ambiente di lavoro.

Investire sulla leadership significa investire sul benessere delle persone e, di conseguenza, sul successo dell’azienda.

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