Employer Branding vs Turnover: come trattenere i talenti e ridurre le dimissioni con una strategia di benessere reale
Come si può rafforzare l’employer branding e allo stesso tempo ridurre il turnover?
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Cambiamenti nel mercato del lavoro: l’azienda non sceglie più i talenti, ma sono i talenti a scegliere l’azienda
In un contesto in cui le dimissioni volontarie sono sempre più frequenti, i lavoratori cercano ambienti in cui sentirsi valorizzati, ascoltati e supportati. L’employer branding oggi non può limitarsi alla comunicazione esterna: deve partire da dentro, dal prendersi cura delle persone che già fanno parte dell’organizzazione.
Cosa troverai nel documento gratuito
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Cos’è l’employer branding oggi e perché riguarda anche i dipendenti attuali
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Le cause principali del turnover e come prevenirle
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I nuovi bisogni dei lavoratori: flessibilità, coerenza valoriale, benessere
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I dati più recenti sulla correlazione tra well-being e talent retention
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3 azioni pratiche per integrare il benessere nella strategia di employer branding
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Il caso ARGOMM: +10% di benessere aziendale in 5 mesi con Trainect
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